發布時間：2016年03月17日
作為黃金行業唯一的央企，中國黃金集團公司要成為人民幣國際化的堅定捍衛者、國家“一帶一路”倡議的先行示范者、人民幸福生活的忠實守護者，這是我們應該努力的方向。
全國兩會期間，3月10日，中國黃金協會會長，中國黃金集團公司總經理、黨委書記宋鑫，做客新華網2016全國兩會特別訪談，在《對話新國企，加油“十三五”》節目中，提出了上述論斷。并且，在深度對話中，宋鑫就黃金在人民幣走向國際化中的特殊作用，增加黃金有效供給、實現企業提質增效，落實中央“五大發展理念”和履行央企責任等話題，進行了系統闡述。
談黃金作用：增加黃金儲備提速人民幣國際化 增加黃金儲備與加入SDR具有密切聯系
全球紙幣信用度下降時，擁有足量的黃金儲備，可以減少人們對現有信用體系的擔憂，增強對貨幣的信心。
去年，中國加入了IMF（國際貨幣基金組織）特別提款權（SDR），這是人民幣走向國際化的一個重要標志。
宋鑫指出，人民幣和黃金之間具有十分密切的關系，在國際上黃金以美元進行標價，在國內以人民幣進行標價，人民幣與黃金之間具有特殊聯系。自從我國爭取加入SDR一攬子貨幣以來，就在不斷地增加黃金儲備，截至今年2月底，我國的黃金儲備量已經增加至1788.45噸。應該說，我國不斷增加黃金儲備，在國際上公告黃金儲備量，與人民幣國際化、加入SDR具有密切的聯系。
進一步增加黃金儲備才能適配經濟總量
中國現在的黃金儲備量僅僅相當于美國的五分之一左右，隨著人民幣國際化步伐的加快，特別是人民幣要成為全球性的貨幣，應該進一步地增加黃金儲備量，以達到和國家經濟總量相匹配的程度。
宋鑫介紹，我國的黃金儲備量一度維持在1054噸，去年下半年開始大幅增加儲備，現在已增加了70%，增加的幅度是比較大的，但是，與發達國家相比還是比較少的；如今，我國經濟總量全球第二，但黃金儲備量在全球只能排到第六，如果去掉IMF國際貨幣基金組織的儲備量來算，以國家排序，中國的儲備量排到全球第五。
擁有足夠黃金可以增強對貨幣的信心
宋鑫說：“我國的黃金儲備和美國的黃金儲備差距非常顯著，美國的黃金儲備量為8133噸，在歷史上曾經達到2萬多噸。當初美國在全球控制了大量黃金，這是美元成為全球貨幣的重要基礎。”
20世紀70年代布雷頓森林體系解體之前，黃金和美元是直接掛鉤的，布雷頓森林體系崩潰之后，黃金和美元脫鉤，但美國仍然保持足夠多的黃金儲備。
宋鑫認為，這和全球治理體系有關，當初全球經濟總量沒有那么大，金本位還有一定的優勢，隨著經濟總量的擴大，布雷頓森林體系解體，黃金和美元脫鉤，在這種情況下，當初美國宣傳黃金不重要，但實際來看，在美國出現金融危機時，它的黃金儲備量一點也沒有減少。實際上美國正是通過增加黃金儲備，或者擁有足夠量的黃金儲備，堅定了人們對美元的信心。
談供給側改革：增加黃金有效供給 推進企業提質增效 黃金行業不存在產能過剩而是要增加供給
2015年我國黃金產量達到450噸左右，連續9年位居全球第一，同時，黃金的消費量達到近986噸，連續3年超過印度，成為全球第一大黃金消費國。
宋鑫指出，我國黃金的生產量滿足不了消費的需求，而且，這還不包括央行的儲備。因而，對黃金行業來說，增加黃金產量、盡快彌補上述缺口，是黃金行業的重要使命。
對于如何增加黃金的有效供給，宋鑫認為，黃金行業企業要更多地提供一些適銷對路，特別是廣大消費者喜好的、具有各種文化內涵、具有創意的黃金珠寶首飾產品和黃金投資品。
踐行“提質增效” 實施全流程成本管控
“提質增效”是當前國家對國有企業提出的一項重要的戰略性任務要求，中國黃金集團公司今年的工作主題就是“提質增效練內功，改革創新促發展”。
宋鑫介紹，在“提質增效”方面，中國黃金集團公司已經進行了系統、全面地部署，并且取得了初步成效。
在生產領域，中國黃金集團公司現有的礦山和冶煉企業在前兩年的基礎上，進一步深入推進優化“五率”、降低“五費”、降本增效工作，全方位改進提升、挖掘潛力，僅僅這一項，在過去的兩年里就產生了8億元的效益；在工程建設領域，該集團提出“建設不完、優化不止”的理念，對所有在建和擬建項目從一開始就堅持持續深度優化，在保證建設項目基本功能不減少的前提下，通過設計上的優化來降低投資，努力讓項目贏在起跑線上。兩年來，中國黃金集團公司累計節約投資54億元。在企業管理領域，該集團堅持做到精細化管理，改變過去在高金價下一些企業形成的粗放管理的慣性思維，全方位地提升管理的精度，拓展管理的深度，用“嚴、深、細、實”的工作標準要求各企業落實各項工作，努力杜絕“最后一公里”現象；在財務領域，組建了財務公司，進一步降低企業的融資成本，組建半年就實現了兩千多萬元利潤，為企業節省5600多萬元的財務費用。可以說，沒有大力度的降成本、提質增效，中國黃金集團公司就不會有今天的發展成績。
宋鑫說：“今年，我們提出要進行全流程的成本管控，把降低成本、提升企業管理水平，作為企業提升核心競爭力的重要手段，同時，把成本領先戰略上升為企業的核心戰略。”
他認為，在央企的“提質增效”攻堅戰中，企業應該大有作為，而且隨著工作的深入，應該越來越有信心，因為挖潛、增效的空間是巨大的。
談央企責任：這是對央企最基本的要求綠色、安全、和諧發展
國有企業，特別是中央企業，既要承擔經濟責任和社會責任，更要承擔政治責任和黨建責任。
宋鑫指出，中央企業肩負著成為所在行業的排頭兵、引領行業健康持續發展的責任，需要不斷增強自身的影響力、控制力、帶動力，以及活力和抗風險的能力。一方面通過“提質增效”，做實做優企業基礎，另一方面在礦業開發和經濟活動中，要實現綠色發展、安全發展，在開發礦產資源的同時，帶動周邊社區百姓共同致富，為當地經濟社會發展多作貢獻。
中國黃金集團西藏華泰龍公司，為了實現礦業開發和當地百姓增收致富的協同發展，牽頭組建了甲瑪工貿公司，由企業出資51%，甲瑪鄉全鄉655戶、3856名百姓組成一個合作社，參股49%，承擔礦山企業的運輸、土石方工程、綠化、道路修整等工作，幾年下來，已經累計為全鄉百姓分紅851萬元，實現了企業發展與百姓同步增收致富，形成了和諧共建、造福地方的共贏局面。
西藏華泰龍公司積極履行央企的社會責任，得到了當地政府黨委的高度贊賞，將此項目總結為“四個礦山”，即和諧礦山、綠色礦山、科技礦山、先鋒礦山。
維護國家金融安全 履行政治責任
“中國黃金集團公司的政治責任，首先是把企業做強、做優、做大，另外是讓廣大員工能夠享受企業發展的成果，更重要的是，增加黃金的有效供給，滿足人民和國家對黃金產品的需求，維護行業的健康和諧發展。”宋鑫說。
宋鑫介紹，黃金在不同的歷史時期，都發揮過非常重要的作用。在革命戰爭時期，地下黨從膠東根據地運送了大量黃金到延安，用來換取緊缺的醫藥和物資，為中國共產黨獲取勝利起到了積極的作用；在改革開放初期，國家外匯緊缺，我國大力增加黃金產量，曾經一度占全國外匯儲備的70%，主要用來進行黃金換匯交易，購買設備等，保證了經濟發展的外匯需求；在新時期，黃金在抵御經濟風險、維護國家金融安全，助力人民幣國際化方面，也將發揮出重要的作用。
宋鑫認為，中國黃金集團公司承擔著為國家努力增加黃金儲備和產量、為人民幣國際化增信的重要使命。他說：“黃金儲備應該成為人民幣國際化的基石或者是壓艙石，可以提高人民幣的含金量。在這些方面，中國黃金集團公司責無旁貸，應該履行好自己的政治責任。”
將深化改革與黨建有機結合
國有企業有一個重要的獨特優勢，就是黨建功能的放大和發揮作用。
宋鑫認為，加強黨的建設，可以更好地促進企業發展，一方面從法治的角度，研究如何把黨建的責任寫入公司的章程，依法履行和行使黨委的職權；同時，中國黃金集團公司也開展了接地氣、圍繞大局、服務中心工作的系列活動。比如“黨員在我身邊”、“黨員先鋒崗”、“我是共產黨員”等一系列活動，還有黨員勞模工作室等。
他說：“我們有的職工既是勞模又是黨員，讓他們成立一個工作室，引領帶動企業廣大職工開展‘五小’活動，提出合理化建議，降低成本、增加企業收入。同時，通過黨委開展的系列活動，保證中央的各項要求能夠落到實處。”
談“五大發展理念”：結合企業實際 挖掘深刻內涵 加強機制體制創新
今年是“十三五”的開局之年，也是“五大理念”——創新、協調、綠色、開放、共享全面推進的一年，這些理念對中國黃金集團公司具有非常重要的指導意義。
宋鑫介紹，中國黃金集團公司將按照國資委的統一部署，盡快建設規范的董事會；同時，該集團下屬的兩個板塊企業——中金珠寶和中金輻照，也正在積極推進混合所有制改革，引入戰略投資者，推進機制體制的改革與創新。
宋鑫指出，在具體的生產經營活動中，需要商業模式的創新，比如中金珠寶，過去是以實體店線下交易為主，現在需要改變傳統的營銷模式，創新交易方式，變為體驗+線上交易方式。此外，對傳統的礦業企業而言，科技創新在新時期更有獨特的作用，比如深井開采技術需要創新，多金屬伴生和難選冶資源的綜合回收利用技術也需要創新。
在管理上，中國黃金集團公司也進行了一系列的改革和創新，進一步壓縮了管理層級，精簡總部機關和企業的機構人員，實現管理下沉、機構精簡，讓更多的干部職工充實到一線。
宋鑫認為，要把中央的要求和中國黃金集團的發展實際相結合，挖掘自己的內涵。在協調發展上，要做到生產和效益的協調發展，生產、安全、環保和職業健康的協調發展，企業增收和員工收入增加的協調發展，礦業企業與非礦企業的協調發展。
“開發金山銀山，保護綠水青山”
如何在礦業開發的過程中最大限度地減少對環境的破壞？需要從設計開始，從指導思想上、從工藝流程的設計上就要考慮如何實現安全生產、綠色生產。
宋鑫指出，中國黃金集團公司一直秉承“開發金山銀山，保護綠水青山”的理念，在企業內部狠抓綠色礦山建設，實現礦業開發的安全有序；另外，在礦山周邊環境的治理上狠下功夫，大量進行綠化美化；同時，對閉庫的尾礦庫進行復墾，堅決貫徹“誰重視安全環保，誰就掌握了發展的主動權”這一信條。
在“一帶一路”上大有作為
隨著“一帶一路”的實施，中國黃金集團公司在“走出去”方面完全大有作為，而且，“走出去”是新時期我國改革開放的一個重要組成部分。
“一帶一路”為中國黃金行業和企業帶來了巨大發展機遇，宋鑫指出，“一帶一路”沿線國家的黃金資源量達到21000噸，占全球的41.5%；沿線國家的黃金產量達1116噸，占全球的三分之一；另外，全球前20大黃金礦山，有6座位于此區域。
“這個區域的黃金首飾消費量占全球消費量的82.4%，金條等黃金實物需求占全球需求的77%，這個區域的黃金資源開發潛力巨大、黃金市場消費潛力巨大，這就給中國的黃金企業帶來非常重要的戰略機遇”。他說。
宋鑫介紹，中國黃金集團公司在吉爾吉斯斯坦、剛果（布）已經有礦山正在建設。去年在習近平主席和普京總統的見證下，中國黃金集團公司與俄羅斯最大的黃金企業簽署了戰略合作協議，當前正在推進具體有關合作事宜，同時，還出口設備到俄羅斯、哈薩克斯坦等“一帶一路”周邊國家。在開放理念的實踐中，中國黃金集團公司是全方位、系統性的。
宋鑫認為，共享就是要履行好社會責任，把員工的福祉維護好，把健康安全放在首位，通過企業的健康發展為周邊社區和百姓謀福祉，讓投資者得到回報。“這也是共享理念賦予中國黃金集團公司的內涵和指導思想。”他說。
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